AURES CONSEIL
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Evaluation de personnalité - Gestion de carrière
Avant de promouvoir en interne lors de la création d’un poste, avant toute mutation d’un collaborateur vers de nouvelles missions, pour ne pas perdre un jeune cadre prometteur, il est important de diagnostiquer les potentialités en matière de personnalité et d’aptitudes managériales.
Mesurer l’adéquation entre le profil d’employabilité du collaborateur et l’évolution de votre entreprise et du marché.
Anticiper sa réactivité aux changements prévus.
Valider les aptitudes managériales pour réussir une promotion.
Pour cela , AURES CONSEIL réalise :
L’identification de vos objectifs et besoins.
La définition des postes et des profils nécessaires.
Les entretiens avec le collaborateur (bilan du parcours et cursus réalisé, étude du savoir-faire et du savoir-être, prise en compte des aspirations personnelles et professionnelles).
La passation de questionnaires de personnalité, d’aptitudes et de compétences managériales.
La restitution orale des questionnaires et le dialogue avec le collaborateur pour une prise de conscience des potentialités et des freins diagnostiqués.
La remise aux dirigeants d’un rapport écrit sur le profil professionnel du collaborateur et sur les perspectives envisageables.