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Audit organisationnel

Lors de fusion, de cessions-acquisitions, dans le cadre de nouvelles réglementations, il est souvent nécessaire de repositionner les objectifs d’un service, de repenser les proccess d’informations, de valider la faisabilité des réorganisations souhaitées, de faire la part entre les problèmes liés aux personnes et ceux propres à l’organisation.

AURES CONSEIL est missionné sur les étapes suivantes :

Définition ou identification des objectifs. 
Entretien avec le chef de service (mission, objectifs, délégation,...). 
Entretiens avec les membres de l’équipe, compréhension de leurs travails (mission, autonomie, objectifs, qualification des tâches, ...).
Vérification des informations par une étude de dossiers représentatifs et des données quantitatives.
Préconisations.